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小规模的健身俱乐部的策划书怎么写啊 哪位给个范文啊

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小规模的健身俱乐部的策划书怎么写啊 哪位给个范文啊

市场分析
  健身行业的市场分割最重要的形式是其区域性,80%的会员居住在距中心周围9公里以内,平均车程15分钟可视确定距离范围的基准。健身中心是一个具有独特体育运动设施的俱乐部,由于有室内溜冰场、排球沙滩以及特殊训练厅,将吸引一些居住较远的人们,估计所有会员的工作、居住地不超过13公里。健身中心之所以选址在广州市天河区,其原因是那里人口增长迅速、家庭收入高以及该地区人们对体育运动有较大的潜在需求。
  人口、年龄、家庭收入和从事管理、专业技术工作的人数是判断顾客群中最重要的统计变量。天河区年人口增长率为2.5%,是全国人口增长率的1.5倍,是广州市人口年增长率的1.3倍。大约590,000人口居住在健身中心场址9公里以内,据估计,这个数字到2007年将超过650,000。分析专家说健身行业会员的年龄中值是34岁,而天河区年龄中值为32岁。
  根据中国国家室内运动协会(简称室运协)的抽样调查,家庭收入是判断顾客群的另一重要因素,约77%的会员家庭收入超过2.5万元,而全国家庭收入超过此线的占56%;39%的会员家庭收入超过4.5万元。从事管理、专业技术工作的人员参加健身运动的人数远比其他行业人员多,而广州市专业技术和管理人员比例与全国平均相比多二倍以上。
  对比全国平均水准,天河区体育运动的潜在市场高于95%。根据2004年国家统计局对以邮政编码为区域范围的居民各种服务的潜在需求量进行的分析测算,天河区的需求指数为132,而全国的需求指数中值为103。

  可行性分析
  市场渗透分析是对兴建商业娱乐、健身设施在一定的市场范围内的整体市场饱和状态的预估方法。它已被公认为重要的商业分析方法。这种方法被房地产评估者、金融机构和专业顾问用于测量市场对新建健身设施的需求程度。本计划中的计算结果是根据与目标市场和设施建筑面积有关人口统计数据得来的。
  应用这套分析方法的结果表明:天河区以其现有的人口仍可资建一所7,500平方米的多种体育运动俱乐部。这一市场渗透分析不能用于分析具体项目带来的利弊,因而需要通过市场研究来进一步确定该项目的可行性。我们的研究包括:选址分析,目标市场调查,与一些体育组织、社团领导人、竞争对手的会员和雇员进行交谈。

  竞争分析
  根据室运协的调查结果得知,主要的竞争来自6公里以内的提供同等设施条件的俱乐部,主要竞争对手是天河区中心的中央俱乐部。这个俱乐部建筑面积7,000平方米,设有举重室、联合健身器材、体操房、奥林匹克标准游泳池、健美体操房、饮食及营养教学中心。中央俱乐部的会员有2千人,同时有6个月的排队名单。它的四周由医院环绕,如果不是建筑中贵的话,扩建是可能的。对比之下,健身中心除了提供给会员个人健身运动项目,还将提供团体和家庭集体运动以适应市场调查的结果。另一个竞争对手是天河俱乐部,位于健身中心西部5公里左右。同中央俱乐部一样,天河俱乐部也只为成年会员服务。它拥有800多名会员,建筑面积2,000多平方米,设施包括举重室、联合健身器材、室内网球场、桑娜蒸气浴室及旋转水按摩浴池。它的主要优势是会费低廉;最大弱点是卫生条件不佳,设备更新不及时。2003年,由于更衣室等卫生条件太差而被政府罚款。
  一些我们访问过的天河俱乐部的会员正在积极地寻找其他合适的俱乐部。但由于中央俱乐部一时不能接受新会员,他们的选择受到限制。80%的被调查者认为清洁的设施对于行业是最重要的因素。室运协的调查还表明,天河俱乐部每百平方米拥有40名会员,而按一般标准应是每百平方米29名会员。我们准备实施一项预防性的维护设备计划,该计划可以保证设备满足会员要求,同时将保持一定的设备长期维护费用。
  天河区的网球俱乐部拥有8个网球场,其中6个室内场地和2个室外场地,它还有旋转水按摩浴池、小卖部等。这个网球俱乐部大概距我们的地址约4公里左右。尽管在我们的调查中网球被列为第三受欢迎的项目,但进一步的调查表明该地区已有足够的网球场,因而健身中心决定目前不提供网球服务。
  次一级的竞争来自15公里范围内提供相似服务的俱乐部。这些俱乐部包括:广州荔湾区的朝阳俱乐部、东方俱乐部以及在海珠区的国际俱乐部等。但这些俱乐部对于天河区的居民来说距离较远,乘车时间都超过20分钟。
  下表显示我们的竞争地位:
  中央俱乐部 天河俱乐部 健身中心
  个人活动 有 有 有
  团队/协会活动 有 无 有
  家庭会员 无 无 有

  第四部分 企业操作计划
  选择地点
  经过全面的分析研究(包括位置的可进入性、大小、分区的限制及天河区的地价等),决定将健身中心设在天河北,该地位于一个“白领阶级”的公司和高级收入居民区之间,并正在大力发展商业设施。
  我们选了一个街道口作为建设点,过街行人和四辆容易看到,且出入方便。室运协认为,方便的地理位置是一个体育俱乐部为会员提供的最基本的利益之一,至于俱乐部的大小则由市场的需要而定。
  我们所选的地点已被政府划为工商业区,可以立即开始基建工作。场点地价是13万元/公顷。
  器材的配置
  健身中心建筑面积7,5000平方米,是市场渗透分析中认为该地区所需要的面积。考虑这个地区的人口增长,已买下2公顷土地留做备用,同时也避免随人口增长的土地增值给未来中心扩展增加困难。
  广州市新华建筑设计公司(专长于娱乐设施的建筑设计)已完成了符合建筑要求的设计工作。这家公司曾在设计方面获奖,有丰富的设计经验,能够保证质量。
  设备的维修和建筑设施的保养对会员很得要。90%以上的被调查者给予这个方面最高一级考虑。维修费是一项可变开销,这一行业的平均维修费在4%-9%。我们强调预防性维修,可以使我们的费用支出保持较低水平。

  产品和服务介绍
  健身中心将全年开放,每天开放14小时。为满足喜欢早起锻炼的会员需要,早晨6点即开始开放。健身中心将是一个室内、室外多项体育运动中心,提供以下活动设施:
  • 溜冰场
  • 篮球场
  • 排球场
  • 小型高尔夫球场
  • 里环形跑道
  • 游泳池
  • 锻炼室
  市场研究结果表明,天河区的居民对建立一个可提供各种团体比赛活动的多种体育运动中心是有要求的。仅单一一项联赛活动就有64%以上的人参加,50%的人已表示他们有兴趣加入本中心,并愿意交付一定的押金以保证他们的健身中心的会员身份。
  进一步的调研证实,我们最主要的竞争对手––––中央俱乐部和天河俱乐部都没有提供排球、篮球等团体比赛活动设施项目。中央俱乐部有篮球场地,但是仅为几个人投篮而设计的,不能用作团体比赛活动。以下我们具体介绍每项设施的内容。
  溜冰场
  抽样调查表明,33%的人认为应该有溜冰场。东方俱乐部的主任说:“我们的溜冰场20%的人是来自天河区。”这些人的单程路途都地15公里以上,远远超过了平均的里程。
  篮球场
  我们的市场调查显示:43%的人认为篮球是他们参加健身中心的是基本的考虑。中央俱乐部设有篮球场,但会员名额已满,还有排队名单。根据我们的研究,篮球场能更好地吸引那引起对团体比赛感兴趣的人们。
  排球场
  从最近的发展趋势来看,利用沙地打排球将越来越为人们所喜爱,我们的排球场设计成沙坑场即是为满足这种要求。当然,目前许多排球联赛场地是硬木地板场地,但我们的篮球场可以在需要的时候用作排球场地。
  小型高尔夫球场
  小型高尔夫球被这个区域的人产选为首选运动。为了满足这种要求,我们已设了一个室内18孔小型高尔夫球场。由于有了这个设施,使得我们不同于那些公园、疗养院及室内网球俱乐部。研究表明,这种设施能吸引那些居住较远的人们。
  跑道
  从市场调查中得知,30%的会员认为跑道的长度是非常重要的,大多数人希望有1/2公里的田径跑道。中央俱乐部和天河俱乐部设有的短跑道被很多人认为太短。因而,一些较正规的田径比赛将在我们这样的大田径场举行。
  锻炼室
  我们将设两个锻炼室,一个出租给健美操运动,一个用于其他类似的运动。50人的健美课程需要大约300平方米的地盘,能够达到这个标准并出租的地方每月租租金约5000元,我们可以出租一个同样大小的场地生小时收费30元。我们已预先出租了一个场地给广州健美培训班,租金每月3千元,合同两年,并可延期租用三年。由于广州健美培班与健身中心的合同顺利进行,我们已完成了50%抽样调查所提出的对健美运动的市场需求。

  游泳池
  根据室运协的统计,设有游泳池的多种体育运动俱乐部会员比没有设游泳池的多40%。统计数据还表明,参加体育锻炼的人有41%都参加游泳运动,我们的调查中有26%的人要求设游泳池。
  快餐小吃部
  健身中心将设一个快餐部。中央俱乐部就设有一个快餐部并积极主动地为会员提供午餐和晚餐。我们市场调查表明,60%的人希望有快餐部,这样的快餐部年收入约为60万元。

  第五部分 营销策略
  国家健身运动器材组织的住处与研究主任说,健身及娱乐市场的发展将对经济产生深远的影响。他还说,从2002至2004年,参加健身运动的人数升了6.2%,预计这个增长趋势仍将持续。据权威估计,娱乐活动一年能产生3500亿以上的收入。健身中心已制定出两个销售策略以保证市场渗透。
  短期策略
  直接邮信是我们向天河区及周围地区居民传递信息的一种经济有效的方法。很多俱乐部均采用此销售方法,它已被证明是一种成功的方法。
  直接推销将被用于面向9公里以内的组织和单位。为能在这一新兴事业早期以最经济的手段尽可能占领市场,我们将直接与一些大公司取得联系。这样将保证健身中心为它们开展联赛及时签署合同,同时满足他们的具体要求。
  在推销工作繁忙之时,我们将雇用临时推销员,经培训后承担一些推销业务。全职雇员则负责经常性的工作,保证不错过任何销售机会。

  长期策略
  当健身中心在建设期间吸收了第一批会员之后,我们将继续在地方报纸上登广告,并将健身中心的新闻发布信发给各协会组织,通过这些组织来建立健身中心的信誉和争取会员。
  直接邮寄也是我们的长期策略之一。我们还将利用打电话的方式与个人联系。为了高效率地向我们的目标市场传递信息我们已经同几个广播电台签定了广告合同,广播的广告费用是每半分钟500元(黄金时间)。我们还将联系不同的协会组织,把我们的广告夹在他们的宣传信件中发出。
  推销后的工作将由一位正式雇员处理,早晨和晚上将由一名正式推销员来经营。二名临时雇员协助处理电话,引导顾客参观中心,回答各种问题。
  对于正式和临时的推销员的培训将是一个持续不断的工作。这些培训包括:产品知识、经营时间、电话交谈技巧、了解会员合同以及健身中心的规章制度。培训的任务将由总裁来负责。

  竞争性推销策略
  中央俱乐部最初是采用直接邮信的方法进行推销的,他们也在地方报纸上做广告,并参与天河区一些购物中心的健康知识普及活动,以使顾客对健身运动产生兴趣。事实上,中央俱乐部在开放之前已将会员名额售满足,并保证一个排队名单。这说明它们的推销工作是成功的,健身中心将采取类似的方法进行开放前宣传。
  为了扩大会员队伍和增加收入,健身中心将在开放前进行吸收会员的促销活动。我们一次性入会费是每个家庭300元,较中央俱乐部的600元低。虽然天河俱乐部的家庭会费仅为100元,但它们要求会员签定三年合同。我们的月费是20元,也较中央俱乐部的45元低。我们的会员在交付入会费和月会费之后,可免费参加任何由健身中心支持赞助的联赛活动,联赛期间还可使用游泳池、田径运动场、排球场及篮球场。
  观众入场费是每人8元,由于难以估计人数,不好估计实际收入。因此,这部分收入不有包括在我们的财务规划内。

  第六部分 业务的季节性和应变计划

  季节性问题是娱乐、健身行业的老问题。多种体育运动俱乐部由于提供了多种类型的设施,可使季节性问题减少到最低限度。健身中心已经采取措施保证溜冰场和游泳池全年开放。对于季节性的现金流入下降,将采用收取月计会员和与健美训练班签定短期合同来解决,这个收入约占年收入的7.2%。在夏季,中心将举办联赛、医疗康复讲演及体育讲座以提高会员的技术水平,因此而来的收入将帮助调节市场需求,增加俱乐部的全年使用率和利润率。
  应变计划
  针对进入本地区的同行业竞争者:根据市场渗透分析,本地区的人口密度已难以支持另一个健身俱乐部;在9公里到15公里范围内再建立综合性健身俱乐部的可能性不大。建立专业项目的俱乐部如保龄球俱乐部,不会对我们造成真正的威胁,专业俱乐部一般吸引更大范围的会员。假如确有竞争者想进入这一地区,我们将以竞争者难以成功为由要求天河区政府阻止竞争者的基建。如果此举不能成功,我们将会通过促销降价活动来吸引更多的人。
  针对体育健身运动的变化趋势:我们的建筑设计留有一定的空间以适应变化趋势。我们已作出了可变计划以使我们能在大众化的体育项目上较容易较迅速地获利,我们将观察全国和本地区的变化趋势,及时提供新的服务项目来保持顾客的兴趣。
  针对未能招收足够计划会员的应急:如果我们未能招收足够数量的会员,我们将通过降低起始会员费或额外提供一些福利来吸引顾客,也可使用买二送一、团体优惠的促销手段,直到收入可抵消短期的亏损。由于我们的主要收入是月费,这种降低起始会员费的促销不会影响我们的长期收入计划。
  第七部分 经营管理
  报酬
  四位创始人每年的工资收入定为5万元,这与目前这个行业同等职位人员的工资水平相当。

  创业所有权分配
  健身中心最初将发行10万股普通股票,四位创始人每人占14%即14,000股股票。每一位董事(共4人)将获得1%(共4000股)的股份。另有三位不参与经营的投资者共出资190万元,将按出资多少分享40%的股份。

  经理人员的责任
  总裁/推销部:张志彬先生将出任健身中心总裁,他是整个中心的核心。他的主要责任是领导企业的经理人员,同时还担负训练和指导中心的销售人员的责任。
  项目设计/公关:张广铿先生将出任这方面的主管。张先生将对健康俱乐部行业的发展情况以及顾客的需求进行持续的分析,制定出符合市场需求的活动项目,并负责中心的广告和宣传业务。
  器材部/人事部:这个部门由刘广桌先生负责。刘先生将负责中心的器材购置、维护以及中心的杂务人员的管理。
  财务/住处系统:这个部门由宗绍锋先生负责。中心的计算机系统以有相应的数据、文件也由魏先生负责管理。
  董事会成员
  健身中心的经理人员意识到自身缺管某些经营此中心所必需的专长。为了弥补这种缺失,经理人员吸收一位律师、一位健美方面的医生、一位健美专家和一位体明星加盟董事会。他们将对中心的发展提供宝贵的经验和技巧。每一位董事会成员将获得1%的股份作为报酬,如果他们决定离开中心的话,中心的经理人员有对他们的股份进行收购的第一优先权。
  职工
  健身中心预计第一年需要6名全职人员,19名半职人员。全职人员包括健身指导、维护人员、会计师和统计分析。他们的工资根据不同职位将在每小时8元至14元之间,另加各种福利(如医疗、人寿保险等)及免费家庭会员证;工作满足一年以上者,每年可享受两周假期。半职雇员将由主管人员指导,工资为每小时5元,也可获得家庭会员证。根据有关专家的经验,我们的工资在本地区是有竞争力的。
  管理人员打算对雇员提供比其他俱乐部更广泛的项目训练和定向训练。本行业的体育商业杂志强调,培养高素质的雇员地保持老顾客的途径之一。我们的雇员还将接受身体锻炼、紧急救护和设备维护知识等方面的训练。我们的培训计划比竞争者更为系统和正规。
  我们正在与体育学院一起建立一个招收学生雇员的计划,这个计划将使健身中心保持一批年青、热情的临时雇员,这些雇员可以工作二到四年。
  一些特殊的服务项目如个人教练和比赛裁判,将根据需要临时签定合同。这主要是由于中心在开办初期需求尚不稳定,同时也是为了减少对正式雇员的开销。
  保险和法律事务
  健身中心的保险是通过中国平安保险公司购买的。资产保险将保险固定资产和私人资产的实际市场价值,商业意外保险保证赔偿由于意外事故而关门造成的固定现金流入损失。
  为了防止意外事故而造成会员伤残所引起的法律诉讼,我们还购买了一般责任保险。当然,中心管理人同会采取有关预防措施,如提供适当指导,给予必要的警告,同会员签署无责任条款合同等。健身中心还将为四位主管人员购买意外死亡和伤残保险。
  中心的法律事务将由广州高三律师事务所负责处理,该事务所有丰富的经验和良好的信誉。
  健身中心是在广州市注册的股份公司,公司及其管理人员没有任何法律纠纷。中心已得到了在天河区建筑、经营的商业营业执照。

  第八部分 财务计划
  会员预测
  据室运协估计,综合性体育运动俱乐部每100平方米可接29名会员。健身中心拥有7,500平方米,将具有接纳217名会员的能力。室运协的最近一次调查也表明,一个新建的健身设施一般需要6至24个月收满足会员。健身中心的各项计算采取了比较保守的前提,预计需24个月收满足。根据我们所作的市场调查,估计预售会员资格可达总会员的50%。据室运协的统计,在考虑了约30%的会员退会率的情况下,五年内仍会有平均7%的年增长率。因此我们预计健身中心的会员情况如下:
  上一年会员数 会员净增加 总会员数
  第一年 870* 432 1302
  第二年 1302 523 1825
  第三年 1825 127 1952
  第四年 1952 137 2089
  *第一年的数据为预售会员数。
  会员费的制定
  基于9公里到12公里范围内竞争对手的价格数据、全国健身行业的价格数据及我们的市场调查,健身中心的收费选择了下列价格:

  家庭会员费 个人会员费
  首次入会费 300元 200元
  每月会费 35元 20元

  由于我们经营的地区内没有任何健身俱乐部提供协会比赛服务,我们只能参考公园区的价格。按不同类型的比赛,公园区的价格在250元到375元的范围多内。我们协商决定对所有类型的比赛都采用一致的收费标准:每个运动队300元。
  财务收支及资债平衡预测
  我们将贷款225万元用于建房,目前市场的商业利率为11%。据与银行界人士的交谈得知,我们需支出总投资的40%。中心管理人员的投资和外界投资者的投资将用作进货、流动资金和开建费用。除此之外,我们还具有以下条件:
  (1)会员费的计算将按上节所述的价格表。在第三年以后,预计每晚应有两场联赛比赛。这种估计是较为保守的,因为中心每晚可容纳三个或更多的联赛。
  (2)对于溜冰场、小型高尔夫球场和游泳池的收入,我们是按本行业的平均销售的百分比而估算的。
  (3)我们计划合同出租快餐部的场地,租费为每月4000元。为了吸引租凭者,我们头二年将保持固定租费,以后每年增加5%。
  (4)练习室将以每小时30元出租,以后租费以5%的年率递增。
  (5)管理费包括经理人员的工资、工资税和福利费用,每个管理人员的年工资为5万元。
  (6)正式雇员的平均每小时工资为10元,临时雇员为每小时5元。
  (7)操作费用预计为销售额的87%。
  (8)所得税以利润的40%计算,每季付一次。
  (9)土地费用65万元,建筑、设备费用390万元。按国家有关规定,我们彩双倍下降的方法计算建筑物的折量费用,时间为30年。建筑费用的估算咨询了建筑设计公司。
  (10)这类综合性的体育健身中心的应收帐目平均为销售额的11%,存货应为销售额的2%。
  (11)中心的预交费是各项保险费用。
  (12)应付款将于30天内付清,这样我们可能得到折价优惠。
  月收入表和财务变化的条件
  (1)收入将以常值流入,这是由于72%的收入是来自于会员月费和合同租凭费。
  (2)经营费用以常值按月积累,夏天提供较多的活动费用将由减少的联赛费用所抵消。
  (3)收支平衡是按下列公式计算:
  (实际收入×固定费用)/(实际收入-生产费用)
  (4)贷款利息将按月交纳。
  风华绝代健身中心收支预测表

  第一年 第二年 第三年 第四年
  收入
  会费 1,327,040 1,402,420 2,077,300 2,131,520
  溜冰场 105,000 120,100 138,000 158,790
  小型高尔夫球 90,000 97,000 107,000 118,000
  游泳池 15,000 15,750 16,538 17,365
  出租小卖部 48,000 48,000 53,000 55,000
  食物和饮料 60,000 63,000 66,000 69,700
  锻炼室 87,360 87,360 96,314 101,130
  其他 95,175 100,833 106,865 113,297
  总收入 1,827,575 1,934,463 2,661,017 2,764,802

  直接花费
  小型高尔夫球 13,707 14,508 19,958 20,736
  小卖部 6,397 6,771 9,314 9,677
  溜冰场 25,586 27,082 37,254 38,707
  食物和饮料 47,517 54,165 74,508 77,414
  锻炼室 9,321 9,866 13,571 14,100
  其他 11,500 12,000 12,600 13,400
  总直接花费 114,028 124,393 167,205 174,034

  非直接花费
  修理费 91,379 96,723 133,051 138,240
  水电费 181,792 125,740 172,966 179,712
  推销费 109,655 108,330 149,017 154,829
  人员工资福利 694,479 735,096 1,011,186 1,050,625
  总非直接花费 1,014,305 1,065,889 1,466,220 1,523,406

  固定支出
  地产税 45,689 48,362 66,525 69,120
  保险费 29,241 30,951 42,576 44,237
  总固定支出 74,930 79,313 109,101 113,357

  利息支出 241,031 225,885 208,985 190,129
  贬值 262,500 245,000 228,667 213,442
  税前收入 120,781 193,983 480,839 550,453
  税务 48,321 77,593 192,336 220,181
  净收入 72,469 116,390 288,503 330,272

  风华绝代健身中心财务状况变化预测表
  第一年 第二年 第三年 第四年
  现金项目:
  净收入(亏损) 72,469 116,390 288,503 330,272
  贬值 262,500 245,000 228,667 213,422
  操作资金变化
  应收款 (201,033) (11,758) (106,531) (12,454)
  存货 (91,379) (5,344) 3,588 (3,632)
  预付花费 (54,827) 16,138 (14,531) (2,076)
  应付款 109,655 6,413 43.593 6,227
  应付税款 48,312 29,281 114,743 27,845
  即时债款 0 (130,894) (146,041) (162,941)
  投资活动的资金流动 145,697 265,226 411,990 396,663
  出售普通股票 2,500,000 0 0 0
  长期债务 (2,250,000) 0 0 0
  现金净增长 395,697 265,226 411,990 396,663
  年初现金平衡 0 395,697 660,923 1,072,913
  年末现金平衡 395,697 660,923 1072,913 1,469,576

  风华绝代健身中心资产债务平衡预测表

  第一年 第二年 第三年 第四年
  流动资产
  现金 395,697 660,923 1,072,913 1,469,576
  应收款 201,033 212,791 319,322 331,776
  存货 91,379 96,723 93,136 96,768
  预付花费 54,827 38,689 53,220 55,296
  总流动资产 742,936 1,009,126 1,538,591 1,953,417
  固定资产
  房地产 4,500,000 4,500,000 4,500,000 4,500,000
  减去贬值 262,500 507,500 736,167 949,589
  总资产 4,980,436 5,001,626 5,302,424 5,503,828
  责任
  即时责任
  应付款 109,655 116,068 159,661 165,888
  应付税款 48,312 77,593 192,336 220,181
  即时债务 130,894 146,041 162,941 181,796
  总即时责任 288,861 339,702 514,938 567,865
  长期债务 2,119,106 1,973,065 1,810,125 1,628,329
  股本 2,500,000 2,500,000 2,500,000 2,500,000
  累积盈利 72,469 188,859 477,362 807,635
  企业净值和总责任 4,980,436 5,001,626 5,302,425 5,503,829

公司会所设计方案怎么做

  近年来,越来越多的公司开始关注于公司人员的福利,也更希望通过给公司员工提供更舒适的环境,让员工更乐意为公司努力工作。因此对于一些较大的公司,开始兴建了一些公司专门的会所,为员工提供休憩娱乐场所。那么对于公司会所怎么设计和建设,需要制定一定方案。今天我就为大家介绍一下公司会所设计方案怎么做?希望对大家有所帮助。

 公司会所设计方案怎么做?

 1、从会所设计的角度出发,设计要能代表公司的文化建筑,方案希望提供高品质的会所休闲娱乐空间及环境,引入文化石文化砖等新理念,力争成为本地乃至更大范围内的会所的典范。

2、设计理念,力求打造一个别致、浪漫、尊贵的会所,以及能体现企业对员工的关怀。

  主要体现在一下三点:

1、建筑摒弃传统的瓷砖外形以文化石搭配文化砖来营造独特外形,通过提取、精炼一些设计元素来实现,如东侧层层铺贴的露台,加以木色栏杆。

2、临湖侧采用大玻璃幕,为室内提供最好的观景视野;

3、建筑最大亮点为外轮廓造型,即为上半部用鲜艳的红色文化砖,当夜晚外轮廓装饰灯打开时,通过水面的倒影,将呈现一个完美造型,充分展现了建筑的独特性,唯一性。

  主要材料:人造文化石,木饰面,仿古文化砖,屏风等装饰材料;以古朴大气的现代风格,通过空间的层次变化,来表现宁静,大气的会所氛围。

  在这个占地巨大的空间中,用砖、木、文化石等原始材料进行装饰,同时运用一些质感涂料等,富有现代意义的材料进行点缀,让会所中既有南亚风格的神秘色彩又不失当代主流美学的精髓。陶罐中涓涓流淌的细水,古朴的石材和实木造型顶,传达的是一种养心静神的高雅境界。过道地面上设计淡淡的光,呈现出若隐若现的神秘氛围,为客人带来一个高雅和时尚的身心体验。一切从空间出发,一切从体验出发。会所设计空间即美即精神,既企业之形象。

  也许说到会所就想到昏天暗地、灯火辉煌的场景,这是传统意义上的会所,在这里您感觉不到灯光的黑暗,装修的花哨。感觉到的是成功人士的品味,家一样的呵护感受。享受的却是不一样的服务、生活。夜,也许这样的会所将来会是一种风尚。

  坐落在河岸边,俯瞰着这重叠的和突起的的河岸,这个案例会所的形式和结构的灵感来源于附近的红树林,它如同一个相关联的建筑,跟随着自我的在着这个会所的主要部位生长,它定义和适应了独立的会所系统,并雕刻着垂直和水平的旋回轨迹。建筑外观采用现代西班牙式建筑,以文化石、玻璃、木头为主要材料。

  纵眼观去,会所设计整体感觉给人是一种意境美,在这里,时间得以停住,为寻得心灵的自然放空,忙碌的生活节奏在这里被缓和,一切变成了悠闲惬意的世外佳境,喧嚣的世界变得格外的澈净,疲惫的心灵也跟着沉静下来,从此时光只为你驻足停留。

 根据企业文化的不同,我们可以根据不同的需要来设计公司会所。不论是从外观的视觉还是内部的设施,都是我们要优先应该考虑的,都必须要从员工的需要出发。只有用心去思考,相信公司会所设计方案一定会做的很好的。利用会所外部的形象,可以宣传到公司的企业文化。希望这篇文章能帮助到大家。

如何写策划书的背景

你所说的背景,是指策划案的框架?还是指大环境上的背景?

如果你说明白了,我想我能够帮助你的。

框架和概要嘛,大概如下:

1.前言
说明设计大赛的目的/相关组织/活动形式等内容,简单明了。
2.活动分析
活动的必要性/活动的意义/活动的前景/活动的影响。
3.活动策划
主题的定位/环节的规划/相关人力的安排/相关物资的安排/应急方案。
4.费用预算
活动所产生的费用预算。
5.活动评估体系。

室内组织活动主题策划方案

  为了确定工作或事情顺利开展,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案属于计划类文书的一种。那么优秀的方案是什么样的呢?以下是我为大家整理的室内组织活动主题策划方案,欢迎阅读与收藏。

室内组织活动主题策划方案1

  一、活动目的:

  1、为迎接祖国妈妈六十五岁生日,通过开展“迎国庆亲子”活动,使幼儿和家长在积极的参与中体验合作与交往的快乐。

  2、通过本次手工活动作品展示,渲染喜庆的节日气氛,让孩子和家长在幼儿园渡过一个愉快、难忘的节日。

  3、在活动开展过程中,让幼儿认识了解中国的传统节日,从而促使萌发幼儿热爱祖国的情感。

  4、通过本次活动的开展,促进亲子情、家园情,使家长进一步关注、了解幼儿园内教育生活,共促家园同步教育。

  二、活动时间:

  20_年9月28日下午15:2——16:3。

  三、活动地点:

  媒体演艺厅

  四、活动人员:

  大班全体师生及家长

  五、活动准备:

  教师准备:手工示范作品、幼儿礼品、场景布置、拍摄物品、毛线、玻璃纸。

  家长自备:剪刀、卡纸、废旧饮料瓶、月饼礼品袋、双面胶或透明胶。

  六、活动过程:

  1、班级老师提前布置好活动场地,并展示本次主题活动需制作的各类手工示范作品。

  2、向幼儿和家长介绍中国的传统节日,重点介绍中秋节及国庆节。

  3、引导幼儿用自己的方式来表达对祖国他_的热爱之情,演唱歌曲《祖国祖国我们爱你》,为庆祝祖国他_的生日送上自己亲手制作的礼物。

  4、教师现场示范教授制作几类物品。

  5、家长和幼儿在规定时间内共同制作完成作品,并悬挂展示(制作过程中播放各类音乐,让家长和孩子在一个轻松、愉悦的氛围中进行此活动)。

  6、教师巡视指导并拍照记录活动精彩过程。

  7、小结评价本次活动的亲子手工作品,班级集体拍照留影后结束活动。

  七、注意事项:

  1、本次活动的组织者为本班三位教师,各老师必须明确活动方案内容,活动开展实施过程中,三位教师要相互配合协作,以便活动的顺利开展。

  2、提前通知每一位幼儿家长准备相应的材料,活动当天提前来园,以便活动准时进行。

  3、活动过程中,引导幼儿与家长遵守活动的纪律与秩序,在强调幼儿安全使用各类制作工具。

  4、活动过程中引导幼儿不乱扔垃圾,保持场内环境的整洁,活动结束后请家长与幼儿收拾好各类物品方可离开活动现场。

  5、活动结束后,在活动主持人的协调安排下按顺序排队回教室,所有接送幼儿的家长必须在教室接孩子。

室内组织活动主题策划方案2

  1、当仁不让(抢板凳)

  游戏方法:游戏开始先把凳子成圆形(按参加人数减一计算,即8人摆7张),参加人员在凳子外面围成一圈,主持人敲鼓或放音乐时参加人员就沿着圆形顺时针或逆时针跑动(注意不能插队),当鼓声或音乐停下时参加人员要讯速找到一张凳子座下,因为凳子少一张,所以会有一人没凳子座,这个人就算是被淘汰了,这时要把凳子减少一张,其余的人继续玩,直到剩下最后一人为止,赢的人给予奖励。(凳子、鼓)

  2、背部运球

  游戏方法:三人一组,一人将气球吹大,二人背对背,将气球放于两人背部之间,从起点开始,两人用背部夹住气球共同行进20米往返(于10米处设置折返点),如气球中途落地,则需返回起点重新再运,用时最短者获胜。

  3、动物大连蹲

  游戏方法:各队抽出三名队员,随机抽取动物角色牌,由主持人背对参赛队员随机喊某种动物“某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲”蹲错的被罚下场,最后哪队剩人最多为获胜。(道具:动物角色牌)

  4、心有灵犀猜词语

  游戏方法:以两人为一组。一个用肢体动作或语言,但不能说出词语中的任何一个字,向同伴演示,同伴猜出名词,每组只有三次“过”的机会,在一分钟的时间内猜出最多的.组合获胜。(纸片A4、成语)

  5、齐心协力

  游戏方法:3人一组,站成一排,将中间相邻的脚绑在一起,做3人4足,从起点到终点往返,哪组用时短,即为获胜,可同时进行两到三组。(绸子)

  6、判断对错

  游戏方法:每组派出两到三人,在中间站成一队,主持人左边为“是”,右边为“否”,队员对主持人说出的'名词进行判断,例如:问“什么蛋不能吃?”“鸡蛋、松花蛋、笨蛋”。听到前两个词是应站在左边,最后应站在右边,每次站错者出局,最后剩下的为胜出。

  7、击鼓传花

  游戏方法:听鼓声传花,拿到花表演节目,表演的好发奖品,击鼓的人需蒙住双眼。

  8、歌唱接龙

  游戏方法:每组出两到三名队员,站成一排,由主持人唱一句歌,第一个队员接歌词最后一个字唱一首歌,句子中必须包涵上首歌的最后一个词,10S唱不出罚下,进行几轮后剩下的人胜出。

室内组织活动主题策划方案3

  为了推进我市科技教育事业的普及与发展,使学生崇尚科学,大胆实践,勇于创新,不断探索身边的科学,经市教育局、市科技局、市科协决定每年5月26日至6月26日开展_市首届学生科技月活动,为了搞好学生首届科技月活动各项工作,特制定本方案。

  一、指导思想

  面向全体学生,以育人为宗旨,以县(市、区)学校为组织单位。重在普及、激发学生对科技发明创新活动的兴趣和爱好,关心、关注当今科技发展的新潮流,使学生意识到自己是新世纪的建设者和接班人,增强学生的责任感、使命感。并通过活动提高学生的科学素养能力,使他们从小树立“学科学、爱科学、用科学”的良好观念。

  此次活动本着“亲自动手、重在参与”的思想,培养学生的科学精神和创新意识,促进素质教育的全面发展。

  二、活动主题

  科学创新发展未来

  三、活动原则

  1、科普性原则

  以学生科技月活动为契机,在学生中进行深入扎实的科学知识、科学思想和科学方法的普及教育,学生通过积极主动地参与活动,提高学生的科技意识,培养创新能力。

  2、主体性则

  充分尊重学生的主体地位,发挥他们的自主探究精神和主体作用,让学生逐步成为自我开发创造力的主体。

  3、个性化原则

  从实际出发,发展学生个性;鼓励学生扬长补短,学有特长,逐步形成各具特色的创新素质,培养创新才能。

  四、活动内容

  (一)、科技创新大赛活动

  1、竞赛活动:指在科技实践活动中和研究性学习过程中产生的发明、创新技术、工程设计和科学研究论文等。

  2、展示活动:包括优秀科技实践活动展示交流、少年儿童科学幻想绘画展览。

  (二)、电脑、手工制作比赛活动

  1、电脑制作以电脑绘画、电脑动画为主,主题明确,内容健康向上,能科学、完整的表达主题,表达形式新颖,内容注重原创性,具有艺术感染力,构图完整,色彩和谐。电脑动绘画及动画作品存放格式为jpg;作品大小不得超过20mb,播放时间应在2——5分钟之间。以光盘形式报送,附作者情况和创作说明,每个作品作者不超过两人。

  2、手工制作以挖掘身边材料,制作精良,外形美观,可以与学校课程、兴趣小组活动相结合,有一定的时代性和艺术性。(如刺绣、泥工、剪(刻)纸、纺织等)

  五、参赛要求

  1、科技创新活动(发明创造、科学论文比赛)

  参赛作品应由学生自己选题、自己设计、自己完成并具有一定科学性、先进性和实用性。每件作品上必须写清楚参赛者学校、姓名、年级、指导老师。实物作品(发明创造)还需附上作品简介,作品是怎样发明的(或选择的),设计目的和思路,有哪些发明点或创新点;科学论文以科学实践活动为主要内容的实践报告、科学研究及原始实验数据及其它必要的图表资料等,还需附上300字左右的内容提要,科学论文另附一份(需上报word电子文档)。

  2、优秀科技实践活动

  优秀科技实践活动是以小组、班级或学校等组织的名义所进行的科技实践活动。申报作品必须具备:(1)明确的选题目的;(2)完整的实施过程;(3)完整的原始材料(活动记录、照片、录像和新闻报道材料等);(4)确切的实施结果;(5)实际收获和体会。(附活动记录、照片、录像等)

  3、少儿科学幻想绘画:指幼儿园、小学和中学5-14岁的少年儿童,有独立完成科学幻想绘画作品的均可参赛。参赛作品应符合活动主题,充分体现科学幻想这一宗旨,具有丰富的想象力和较高的绘画水平。参赛作品规格一律在54×38厘米(4开)的纸质或其它材料上绘制,绘画种类不限(油画、国画、水彩画、水粉画、钢笔画、铅笔画、蜡笔画、版画、粘贴画、电脑画等均可)。

  4、科技创新大赛活动共设13个学科,分别是:数学、物理、化学、微生物学、环境科学、生物化学、医药与健康学、工程学、计算机科学、动物学、植物学、地球与空间科学、行为与社会科学。小学组不设学科、只分为技术发明和科学研究两个类别。

  六、报送作品要求

  各县(市、区)及市直有关学校报送作品时须报送一份电子版表格或软盘。除报送作品全部用纸制材料外,还应报送电子版材料。

  每个县(市、区)报送科技发明、手工制作、电脑制作每项5——8件,科学幻想画10幅,科学论文20篇,科学实践活动2件。

  市直每个学校报送科技发明、手工制作、电脑制作每项2——3件,科学幻想画5幅,科学论文5篇,科学实践活动1件。

  参加科学实践活动作品需制作标准软质喷绘展板。(展板尺寸:95cm×150cm)

  所有上交作品均要贴上标签,注明学校、年级、姓名、作品名称、辅导教师、联系电话,学校认真填写作品登记表(见表样)

  本次活动评选,分小学组、初中组、高中组,进行分别评选。

  竞赛作品展示按类别分六个展区:分别为科技小发明、科学论文、手工小制作、电脑制作、科学幻想画、科学实践活动展区。其中参加科技小发明和科学论文、电脑制作的学生要进行现场演示和接受评委现场提问。

  作品报送时间:20xx年9月20日截止;

  展示(竞赛)时间:20xx年10月下旬。

  展示地点:市教育局五楼会议室。如有变更,另行通知。

  各单位须按要求把作品报送市教育局基础教育科。

  七、奖项设置

  1、优秀组织奖:评比条件:县(市、区)学校领导重视,组织工作扎实,发动广泛,有方案、有总结,按要求报送作品,作品获奖率高。

  2、优秀作品奖:分设一、二、三等奖及优秀奖。

  3、指导教师奖

  各项比赛一等奖获得者的辅导教师获优秀指导教师奖。

  4、在科技创新大赛中,获得各个项目二等奖(含二等奖)以上作品,择优推荐参加全省和全国大赛。初中阶段获奖学生在普通高中录取时享受市教育局有关文件规定的优惠条件;高中阶段获奖学生按照中国科协、教育部有关文件和部分高等学校自主招生办法可享受加分和保送大学的资格。

  5、在科技月活动中,各类参赛作品荣获三等奖(含三等奖)以上的学生可获得“_市特长生”荣誉称号。

  八、活动组织机构

  本次活动由市教育局、市科技局、市科协共同主办,并成立科技月活动领导组

  组长:

  副组长:

室内组织活动主题策划方案4

  活动目标:

  1、尝试用粘贴的方法制作棒冰,体验艺术活动的乐趣。

  2、用身体动作来表现棒冰,根据不用的音乐来进行游戏。

  活动准备:

  彩色纸、水彩笔、固体胶、电子琴。

  活动过程:

  一、设置情境,引起幼儿兴趣。

  “夏天到了,天气很热了,动物们都很想吃棒冰,我们来给它们做棒冰吧!”

  二、出示范例,示范讲解。

  先将棒冰棍粘贴在一张长方形的纸中间,然后再将另一张长方形的纸贴在上面,最后画上图案。

  三、幼儿制作,教师指导。

  四、幼儿互相欣赏。

  五、提出疑问,引导幼儿用身体动作表现。

  六、游戏《怕热的棒冰》。

  1、幼儿边唱边表现棒冰的形态。

  2、播放太阳出来和棒冰融化的音乐,让幼儿尝试表现。

  3、游戏2——3遍,表扬有创造力和表现形象的孩子。

  活动结束:

  活动室。

室内组织活动主题策划方案5

  一、活动目标

  此项活动是我们新员工进入公司以来组织的第一项集体娱乐活动,然后希望通过这次联欢活动,增进各部门新工之间的了解,增强大家的团体合作精神,娱乐的同时也能培养大家各方面的能力,如组织能力、表演能力等多方面的素质,激发大家的创造力。此次活动以唱歌为主线,中间穿插一些竞技小游戏,并对游戏的获胜者进行一定的物质奖励。

  二、具体做法

  8月份

  由×作为活动倡导人,进行活动效果预测,制定活动策划草案,送总经办审批。

  统计愿意参加此次活动的人员名单。

  9月15日

  经总经办批准后,做好活动的准备工作。

  (1)游戏道具和奖品的购买。

  (2)购买活动中要吃的食品。

  (3)提前电话预定a-miss的大包间。

  (4)与公司总务联系安排活动人员的晚饭和用车。

  9月16日

  17:00召集活动人员去餐厅吃饭。

  17:30准时从公司出发,到达目的地后开始活动。

  22:00活动结束,安排将人员送回。

  三、游戏内容

  1、愚工移山

  游戏道具:乒乓球(20个)、粗吸管(4根)、盆子(2个、用a4纸折叠便可)

  游戏规则:用嘴巴含住吸管吸气,将10个乒乓球从a盆移入b盆,a盆、b盆相距4米,然后移动过程中双手不能碰球,否则犯规不算,要重新移取。最先移完10个球一方获胜(上好佳)。

  活动人数:2人,安排两组。

  2、“爱”字大比拚

  游戏规则:将活动参加人员自由分为两组进行对歌比赛,然后每人各唱一句,所唱的歌中必须要有“爱”字,坚持到最后的一方获胜(恰恰瓜子)。

  3、一双魔鬼鞋

  游戏道具:胶鞋(1双)、一条长长的、滑滑的、活的。小动物(保密)

  游戏规则:

  两名表演者:由“自然显现”的方式产生,两人各自穿上一只胶鞋,然后其中一人穿的鞋里有小动物,两人穿好鞋后围绕场地走两圈,并且不能说话,要表现的若无其事。

  其余人员:在以上两位人员行走时,注意察言观色,并作出选择:“谁的鞋里有东东?”,选对的给予奖励(棒棒糖)。如果受奖励人员超过半数,惩罚表演者唱一首歌。

  4、夹气球

  游戏道具:气球(4个)

  游戏规则:将活动参加人员自由分为两组排成两队,每人将手背在身后,从第一个人开始用头和身体夹住气球传给下一个,逐个传递,最先传完的一组获胜。(口香糖)

  四、活动经费

  预算

  1、活动场地:a-missktv大包(独立卫生间)

  20:00以前54元/小时

  20:00以后144元/小时预计要400元以内。

  2、活动道具及奖品:奖品控制在3元/个以内。

  活动所需的吸管可以在超市拿,无需购买。

  3、活动食品:

  饮料、瓜子、水果等,预计需100元。

  活动经费预算总计:560元

健身房商业计划书怎么写

健身房创业计划书目录概要(前瞻产业研究院整理)
一、健身房项目简介
二、健身房项目开发主体介绍
(一)企业商业计划书简介
(二)企业成长历程
详细介绍目前前有的机构背景、团队人员、师资力量、资本构成等等,如果没有可做预设
(三)企业发展战略
健身机构的运用思路和营战略规划,比如近期及未来3-5年的发展方向是什么?近期半年的目标是什么?全年目标是什么?
(四)股权结构和股权变化
(五)主要股东介绍
股东名称、出资额、出资形式、股份比例
(六)公司组织架构
核心团队、师资力量介绍、运营思路、管理经验等等,一定要说明我们的优势是什么?
三、项目所在地区概况
四、项目建设条件分析
(一)自然条件
(二)人文条件
(三)供电与通讯条件
(四)供电与排水条件
五、企业现状介绍
(一)产品服务介绍
课程的设置和服务体系简要描述
(二)行业市场分析
1、健身机构行业情况;健身培训行业发展趋势,相关政策、市场潜力
2、健身机构市场潜力;对健身培训市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析
3、健身机构行业竞争分析;主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括课程、师资、价格、环境、服务等方面
4、健身机构收入(盈利)模式;业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润
5、健身机构市场规划;机构
(三)业务现状
目前市场份额、客户数量、简要分析(切记3-5公里范围内即可)
(四)营收入现状
公司累计投资、收益情况、利润资产、度收报表等情况介绍
(五)健身机构合伙计划
金额预算、参股比例、融资期限、退出方式
六、营销方案
(一)制定营销策略
营销方式以及具体操作流程
(二)优势分析
(三)劣势分析
七、经费预算
(一)经费预算表
(二)经费的筹措
八、附录
(一)资产负债明细表
(二)利润表
任何创业都是要成本的,就算是最少的启动资金,也要包含一些基本的开支,更别说大一些的商业项目了。因此对以创业者来说,能否快速、高效的筹集到资金,是创业成功至关重要的因素。如何把握投资人快速筹得资金,对于创业者来说,一份好的商业计划书是至关重要的。对于商业计划书的撰写,尽量以简明扼要,抓住重点。

以上就是小编对于问题和相关问题的解答了,希望对你有用

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