[欧美日韩中文字幕有码]室内设计师破冰【室内设计师破冰话术】

大家好今天来介绍的问题，欧美日韩中文字幕有码，以下是小编对此问题的归纳整理，来看看吧。

文章目录列表:

• 1、如何评价吴刚王劲松作达华等主演的电视剧《破冰行动》
• 2、室内团建活动方案
• 3、任达华因爱不要孩子50岁看到女儿时热泪盈眶爱妻子也爱女儿你怎么看
• 4、团队破冰小游戏有哪些
• 5、昆明代理记账名字究竟多重要起底创业公司“起名术”

如何评价吴刚王劲松作达华等主演的电视剧《破冰行动》

自从大型真人故事改编缉毒电视剧《破冰行动》开播以来不仅受到了广大观众的追捧和喜爱，还在社交平台上引起了很大的话题度与讨论度。《破冰行动》之所以能够如此受欢迎，我觉得是因为这部剧不仅集结了吴刚、任达华、王劲松这些老戏骨，还汇聚了一批年轻有朝气的青年演员。

这部剧始终让你不知道剧情会向那个方向去发展，你以为是好人的最后事实证明他不是好人比如公安局长马云波，你认为是坏人的未必是坏人，比如冷静城府极深的缉毒大队大队长蔡永强，这个人物不断冷静而且喜怒不言于色，在蔡永强被审讯中表现得不卑不亢说话滴水不漏，就连禁毒局副局长李维民（吴刚饰）这样老谋深算的人，都看不透他在想什么，面对李维民引导性的问题，蔡永强一句“我是警察，我讲证据”“不是每个人都能看见真相，但是每个人都能成为真相”把李维民怼得无言以对，看着很烧脑但也很有意思。

剧中李维民是代表绝对正义的一方而且还是马云波的师傅更是李飞的义父，李维民在初到东山便设计了一次大型抓捕行动可谓是敲山震虎，毒贩们一时间人人自危，此次行动不仅钓出了陈光荣这条大鱼，还牵扯出许多藏在暗处的“老鼠”。王劲松老师的表演还是那么完美，和《人民的民义》一样都是正义的一方，也是整部剧的灵魂人物，因为剧中只要是作没有人不害怕他。

剧中作为李飞亲生父亲的赵嘉良在不得已的情况下一直作为卧底在毒贩中周旋，在赵嘉良来到东山后在酒店两人四目相对的瞬间，赵嘉良一阵激动，眼泪都要溢出来了，可李飞眼神冰冷像是在打量一个犯人，这对于赵嘉良来说可是天大的打击，任达华把那种想任又不敢认的慈父情绪表演的淋漓尽致，这也是整部剧的关键性剧情。

室内团建活动方案

　　为保障事情或工作顺利开展，往往需要预先制定好方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。那么优秀的方案是什么样的呢？下面是我收集整理的室内团建活动方案，希望能够帮助到大家。

室内团建活动方案1

　　 一、活动主题：

　　"促团结、增友谊"

　　 二、活动时间：

　　考虑到十二月份天气寒冷，不便开展大型室外活动，为了增进部门员工之间的沟通，缩短领导与员工之间的距离，提供一个良好的沟通平台，拟定于二○○四年十二月十七日下午六点至晚九点在公司多功能厅举办"促团结、增友谊"酒会活动。

　　 三、活动形式

　　自助晚餐、酒会及舞会、精彩演出、抽奖、游戏秀等。

　　提供生啤、红酒、饮料、各类食品等，食品种类约9种，

　　酒水包括：生啤酒、长城红酒等。

　　饮料包括：可乐(冷、热)、雪碧、露露(冷、热)等。

　　精彩演出：邀请物业公司高翔配合处理好背景音乐，向部门内部员工进行预约节目;

　　邀请人员：公司高层以及各部门负责人，以发放请柬的形式进行邀请。

　　 四、会场装饰

　　会场四处汽球、彩带、彩丝等饰品，装饰出热烈、欢快、团结的气氛，舞台背景周边用汽球装饰，中心部位印制横幅，反映主题思想，装饰点缀体现出团结的氛围。(物价详见后附清单)

　　 五、邀请

　　邀请对象除部门高层领导外，还邀请各部门负责人，邀请函设计制作了精美的邀请卡，上面文字内容详细介绍活动的内容与特色以及目的，吸引来宾参加的积极性。

　　公司高层领导由其秘书送达，各部门负责人由专人送达，并确认宾客是否能参加，以确定最后的人数便于安排。

　　l请柬内容及样板如下：

　　尊敬的XXX先生：

　　您好!感谢您一直以来对我们工作的支持与信赖!

　　"促团结、增友谊"团队活动是我部主办的一场自助式餐饮活动，举办地点在公司员工多功能厅，活动中准备了丰富的美食，安排了精彩的文艺节目，抽奖活动以及搞笑笑话、游戏秀等同时还有精美礼品奉送，本次活动为您和他人提供了一个良好沟通的平台，目的是为缩短部门、领导与员工之间的距离。

　　活动谨订于公历20xx年XX月XX日星期五18：10-21：00举办，请您届时参加，次此活动定会留给您难忘的回忆!

　　敬请光临!

　　 六、活动内容及时间顺序安排

　　18：00-18：20由专人在门口进行礼仪接待工作，对到场的'宾客表示欢迎同时为其发放编码卡(此卡上的号码将在抽奖活动中做为幸运之星的的号码对应)因此，在发放时一定要嘱咐参会人员好好保存。

　　18：20-18：40活动开始，首先提供自助餐，现场来宾依个人口味自行选择饮食;

　　18：40-19：00介绍主要来宾及主要领导致辞

　　19：10-20：40精彩文艺表演、抽奖活动、游戏秀

　　20：40-21：00狂欢舞会，曲目待定

　　 七、文艺节目

　　xxx

　　 八、工作人员

　　◆活动主持人：待定

　　◆工程组若干人：负责会场布置、舞台、灯光、音响设备等

　　人员预定安排：XXXX

　　◆礼仪组2人：负责活动迎宾、接待、为有需要的客人服务以及活动中礼品赠送等工作;

　　人员预定安排：XXXXXX

　　◆摄像师1人：拍摄活动全过程，录制活动重要来宾精彩片断;

　　人员预定安排：XXXXX

　　◆摄影师1人：拍摄活动的精彩镜头，拍摄重要来宾的精彩镜头，为有需要的客人拍照纪念

　　人员预定安排：

　　以上工作人员应熟悉详细的工作须知，其它工作须知详细资料再定。

　　 九、活动类别

　　1.绕口令：(参加对象：全体;参加人数4人)

　　2.独角戏笑话吧

　　3.游戏秀。

室内团建活动方案2

　　一、活动目的：为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他

　　部门的日常工作;增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。

　　二、活动主题："敞开胸怀，自由奔放"

　　三、活动时间：20xx年X月XX日下午X点：

　　四、活动地点：(附近酒店会议室)

　　五、活动参与主题：XXX全体员工

　　六、活动主持：XX为主，各部门领导轮番上场

　　七、活动形式：培训+互动游戏

　　八、活动方案：(共分两个部分，共约4个小时左右)

　　前奏：(时间约30分钟)

　　老板布本次活动的意义，介绍公司情况，介绍各部门情况及负责人，同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。

　　各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，最好以此种方式，比如："这是客户部最具有活力的美女-XX"，然后XX登台跟大家打招呼，用最幽默最具代表性的语言自我介绍，包括工作职责，兴趣爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作情况，结合成员展开，同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。

　　第一部分：培训(每个部门时间控制在15分钟，Q&A阶段控制在2分钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟)

　　所需物料：投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。培训师：各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的补充

　　流程：各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品，为公司员工培训。

　　客户部：

　　媒介部：

　　设计部：

　　策划部：

　　第二部分：互动游戏

　　宗旨：加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间的了解。

室内团建活动方案3

　　 一、组织人员分工

　　指挥员：总经理

　　培训师：副总经理

　　裁判员：行政经理

　　 二、团队比赛

　　1、破冰活动

　　时间：20分钟

　　活动目的：打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。相互之间的沟通是树立这种信心的基础，一旦信任完全建立，你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、愉快。

　　活动内容：1、将所有成员分为三组，让每组队员围成一个向心圆，直径2—2.5米，选一位队员站在中央。2、每个人伸出自己的双手，中央的队员则双手抱在胸前，并做出以下的沟通对话。中心队员："我叫(自己的名字)，我准备好了，你们准备好了没有?"全体团队成员回答："准备好了。"培训师"我倒了?"全体团队成员"倒吧!"3、这时整个身体完全倒在团体成员的手中，这时团队成员把中央队员顺时针推动两圈。4、建议小组中的每位成员都来试一试。5、要求在圆中央的人倒下时应保持身体直立，并不要打开双手，以免伤及他人。

　　2、毕业墙

　　时间：20分钟

　　活动内容：将所有人员分成三至四组。在规定的时间内，每一组的所有人只凭借相互间的合作，从地面攀上离地高达3.8米的墙顶。如果有一个人没有攀上或超过了规定的时间，那么所有的人将不能毕业，也就是说有一个上不去则全体失败。如果每组都在规定时间内完成任务，则选择利用时间最短的那一队为获胜组。活动目的：主要是激励和强化顽强的斗志和互助取胜团结必胜的信念。

　　协作系数：★★★★★

　　体能要求：★★★

　　危险系数：★★

　　3、过软桥

　　时间：60分钟

　　活动内容：一段软梯挂在山坳的两端。队员必须利用绳梯从山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四组，各组经过团队协作使组里全员在最短的时间内通过软桥。

　　活动目的：打破心理舒适区生理反应，遇到危机的退缩趋势，突破自我心理舒适区—跳跃成功，团队激励的作用，也能帮助员工突破心理舒适区。

　　协作系数：★

　　体能要求：★★

　　危险系数：★★

　　4、解手链

　　形式：10人一组

　　时间：20分钟

　　活动内容：1、让每组成员围着站成一个向心圈。2、先举起自己的右手，握住对面那个人的手;再举起自己的左手，握住另外一个人的手;现在组员面对一个错综复杂的问题，在不松开的情况下，想办法把这张乱网解开3、告诉大家一定可以解开，但答案会有两种。一种是一个大圈，另外一种是两个套着的环。4、如果过程中实在解不开，可允许组员决定相邻两只手断开一次，但再次进行时必须马上封闭。

　　活动目的：让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，聆听在沟通中的重要性，以及团队的合作精神。

　　 三、团队野餐

　　团队比赛预计17：00结束，随后在风情园举行烧烤晚会活动。

　　 四、保护环境、热爱生活

　　保护环境是人类最深远、长久的课题。近几年，世界各国遭受着不同程度的自然灾害，人类要想征服可怕的大自然，就必须尊重自然。建议利用此次户外活动的时机，从我们自己做起，及时清理活动时产生的各种垃圾，保护环境，善待家园，共同创造一个美好的生活环境。

任达华因爱不要孩子50岁看到女儿时热泪盈眶爱妻子也爱女儿你怎么看

任达华因爱不要孩子，50岁看到女儿时热泪盈眶，爱妻子也爱女儿你怎么看？

香港娱乐圈敬业的人比比皆是，除了公认的“劳模”刘德华，还有另外一位华哥，也备受瞩目。从业几十年的任达华甚是低调。但是仔细总结他的过往履历，会发现他已经拍了上百部片子。任达华晚年得女，为了给女儿创造美好的未来，在女儿只有1岁的时候就买房记入女儿名下，他不仅宠女儿，还疼老婆，称得上是娱乐圈的又一位宠妻狂魔。他就是任达华。

任达华1955年出生于香港，家乡是山东济宁的，他的爸爸自小在济宁成长，之后来到香港发展趋势，因而任达华便在香港出世，在香港成长。任达华称之为是出世在一个警察世家，爸爸与哥哥全是警员，在他幼小的情况下，她们一家人的生活全靠爸爸甚少的薪水支撑点种活一家人。多亏爸爸所属的企业给他一家分派了房屋，她们一家优秀人才算得上拥有稳定的定居场地，儿时生活贫困，任达华却过得非常幸福。

1997年11月，和琦琦爱到情深意切的任达华，和琦琦宣布在香港结婚登记，恩爱幸福的他们，变成圈里让人羡慕嫉妒的佳人才子。只不过是让任达华困扰的是，完婚的过程中他现已42岁，早就踏入中老年，照理说结婚生子是再常规但是的事儿。娶媳妇他是完成了，可婚后，做为名模的琦琦却不想生孩子，缘故是担心生孩子会危害身型。任达华一直要想一个孩子，尤其是伴随着年纪越来越大，他那样的想法也是愈来愈显著。可琦琦确立表明不想生孩子，深爱着琦琦的他，只有允许了琦琦的规定，干了“丁克一族”。

依然深爱着琦琦的他，或是和以前一样宠溺着琦琦，只不过是在他内心，没有小孩自始至终变成他无法释怀的一个缺憾。结婚后任达华一边和琦琦享有着幸福快乐的二人世界生活，一边勤奋发展趋势自身的演艺生涯。他依次凭着《PTU》、《黑社会》两个著作，2次拿到了香港影片金紫荆奖最佳男主角。多次入选香港金马奖的他，2010年，也是凭着《岁月神偷》这一部著作，初次得到了金鸡奖最佳男主角，变成全球公认的金马影帝！演艺生涯发展趋势得越变越好的他，凭着很多年来的快速发展和勤奋，用能力证实了自身，获得了大家的大力支持和钟爱。

2004年，积极主动备孕期的他们两口子，总算在这一年迈入了琦琦孕期顺利的信息。同一年12月，琦琦在香港为任达华生下了他朝思暮想的小孩，她们生下的是一个公主，取名字叫任晴佳。她们夫妇二人迈入女儿的情况下，任达华早已50岁，第一次见到女儿时，初为人父的任达华一度禁不住潸然泪下。女儿的来临让她们本来相爱的夫妇二人越来越更为亲密无间，为了更好地让女儿之后过上更强的生活，女儿出世后，任达华也是不顾一切的在娱乐圈发展趋势。

他把挣到的钱都用来买了房屋，依次在我国的上海、杭州、济南及其海外大日本、加拿大、意大利等地区，选购了26套房屋，提早为女儿做项目投资。做为母亲的琦琦在生完宝宝后，她的心境也渐渐地变化了，为了更好地女儿，她放弃了喜欢的女模特工作，改行当上室内设计师，把大量的时长和活力放进了小孩与家庭上。在她们夫妇二人的宠溺下，她们的女儿任晴佳一直过着富裕安心的生活。

现如今早已66岁的任达华依旧在娱乐圈中勤奋，近期这么多年，他仍旧在勤奋地给大家产生新的著作。例如他近些年出演的《红海行动》、《破冰行动》、《澳门人家》、《金手指》、《重回地球》、《误杀2》等影视作品著作，都获得了大家的大力支持和钟爱。在演艺路上从来没有停住过步伐的他，一直在演艺路上一往无前，给大家提供了一部又一部的优秀作品。但是针对任达华而言，对比工作上的发展趋势，他觉得更自豪的是家中上的温暖幸福快乐。

尤其是见到女儿任晴佳的健康快乐成长，也是使他感到高兴。如今他碰到好的创作时，会再接再厉给我们展现出精彩纷呈的演出，此外，他大量的时间段都花在了守候妻子和女儿上边。和年轻时代的他不一样，他那时把思绪都放到了工作上，现如今他把重点都放到了家中和生活中，变成老婆眼中的顾家家居老公，及其女儿眼中的顾家家居父亲。

团队破冰小游戏有哪些

　　破冰”是打人交往间怀疑、猜忌、疏远的篱樊，就象打破冬厚冰层，那么团队破冰小游戏有哪些呢，下面我为大家推荐了4个团队破冰小游戏，欢迎大家阅读。

　　猜变化

　　概要：猜出排列顺序有无变化的游戏

　　方法：

　　1、十到十五位队员全部排好坐在椅子上，而被选出的两个观察者，花一分钟来记下排列顺序。

　　2、观察员走出室外，其中留在室内的队员趁机交换位置。

　　3、观察员进来后要说出谁和谁换过位置，先猜中的观察员获胜。

　　猜猜我是谁

　　目标：使初步认识的.队员再次彼此认识

　　道具：不透明的幕布一条

　　规则：

　　1、 参加的人员分成两边

　　2、 依序说出每人的姓名或希望别人如何称呼自己

　　3、 训练员与助理训练员手拿布幕隔开两边成员，分组蹲下

　　4、 第一阶段两边成员各派一位代表至幕布前，隔着幕布面对面蹲下，训练员喊一，二，三，然后放下幕布，两位成员以先说出对面成员姓名或绰号者为胜，胜者可将对面成员俘虏至本组。

　　5、 第二阶段两边成员各派一位代表至幕布前背对背蹲下，训练员喊一、二、三，然后放下幕布，两位成员靠组内成员提示(不可说出姓名、绰号)，以先说出对面成员之姓名或绰号者为胜，胜者可将对面成员俘虏至本分组。

　　6、 活动进行至其中一组人数少于三人即可停止。

　　引导讨论：

　　1、 各位如果继续玩下去谁会赢?那谁会输了?

　　2、 我们所设计的这个游戏是no loser o winner

　　3、 那这是什么意思，也就是双赢的概念

　　注意事项：

　　1、 选择的幕布必须不透明，以免预先看出伙伴而失去公平性及趣味性。

　　2、 成员蹲在幕布前，避免踩在幕布上，以免操作幕布时跌到。

　　3、 训练员应制止站立或至侧边偷窥的情况发生。

　　4、 组员不可离训练员太近，以免操作幕布时产生撞击。

　　5、 组员叫出名字时间差距短，训练员须注意公平性。

　　6、 本活动不适用于不熟悉的团队。

　　变化：

　　1、 可增加幕布前代表人数;

　　2、 可让组员背部贴紧幕布，另一分组凭其轮廓猜出其姓名或绰号。

　　3、 可在排球场进行，以海滩球互相投掷时，需要叫出对方队友姓名或绰号，全部叫完前不可重复。

　　串名字游戏

　　游戏方法：

　　小组成员围成一圈，任意提名一位学员自我介绍单位、姓名，第二名学员轮流介绍，但是要说：我是xxx后面的xxx，第三名学员说：我是xxx后面的xxx的后面的xxx，依次下去……，最后介绍的一名学员要将前面所有学员的名字、单位复述一遍。

　　分析：活跃气氛，打破僵局，加速学员之间的了解

　　大树与松鼠

　　适合人数：10人以上

　　材料及场地：无

　　适用对象：所有学员

　　时间：5-10分钟

　　操作程序

　　1、事先分组，三人一组。二人扮大树，面对对方，伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠，并站在圆圈中间;培训师或其它没成对的学员担任临时人员。

　　2、培训师喊“松鼠”，大树不动，扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树，重新选择其他的大树;培训师或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中，落单的人应表演节目。

　　3、培训师喊“大树”，松鼠不动，扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树，并圈住松鼠，培训师或临时人员就应临时扮演大树，落单的人应表演节目。

　　4、培训师喊“地震”，扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合，扮演大树的人也可扮演松鼠，松鼠也可扮演大树，培训师或插其他没成对的人亦插入队伍当中，落单的人表演节目。

昆明代理记账名字究竟多重要起底创业公司“起名术”

在创业前期，要做的很重要的一件事就是为你的产品命名，好的名字能够更快且更低成本的打开市场，让人记住，最终成为一个强势品牌。如何科学地为自己的产品起一个好名字，这篇文章给你答案。
在创业前期，要做的很重要的一件事就是为你的产品命名，好的名字能够更快且更低成本的打开市场，让人记住，最终成为一个强势品牌。
相信每个创业者都有这样的经历，一开始总是觉得自己一定能为自己的产品想一个完美的名字，所以在整个过程中绞尽脑汁，用尽毕生所学。
但是现实大多往往是：deadline要到了，想的几百号名字都并没有达到自己预期中那完美的一个，总是觉得可能差一点什么，但是又不知道哪出了问题，最后没办法只有矮子拔高选一个硬上了。
不是所有团队都能像「知乎」那样能有内心感到无比坚定「就是它了」的那一刹那。
取名这事折磨了我们很长时间，从一开始大家就都希望找到一个完美的名字，实现这个目标的过程让人痛苦。
最开始我们都把思维集中在了问和答上，围绕这两个字，我们想出了大概100多个还算像样的名字，比如：问事儿，提问题，大声问等，其立意是，鼓励行为，如果你有问题，那就问好了。不过，这些名字都有点不痛不痒，缺少兴奋点。当然，我们也搞了一些形式主义，尝试设定一个deadline然后强行对所有的名字进行打分排序，未果。
然后就是某天。
9月13日，下午6点过，我正在三里屯找晚饭果腹，一条知乎团队啦啦队长张亮的短信跳进我的手机：「如果围绕『知之』这俩字呢？」几分钟后，他的第二条短信又跳了进来：「知乎者.com？」这个名字在我的大脑里盘旋了几小时后，我给所有人都发了一条短信，上面只有两个字「知乎」。
知乎就是这么来的。
我们团队取名字的时候，也经历了上面的所有过程，一个名字憋了好久，十分的痛苦，查阅过很多相关的资料，但是都很零散，系统性并不强。
取完名字最大的感悟就是：从商业角度看来取名这件事，一定不会有所谓完美的名字，好的名字一定是最适合自己方向的。
我写这篇文章呢，就是想把在整个取名过程中我的思考系统地整理出来，让他成为一个取名的方法参考，为取名字这件事提供更多维度的思路和评判标准。
下面我将从最上层的分析名字的本质开始一直到落地的去说怎么取名字，文章略长，内容可能会有逻辑漏洞，我会在之后慢慢补充完善。
一、名字存在的意义
「在一些人的词汇认识里，设计等同于装饰，等同于室内装潢，等同于沙发和窗帘的材质用料。但对我而言，设计完全是另一个意思。设计，是所有『人造物件』的灵魂，它通过一层又一层的外在表象，来表达这个物件存在的意义。」——Steve·Jobs
在整个过程中，我一直在思考：名字存在的意义是什么，为什么每个人要有一个名字，为什么每个事物都要有一个名字，名字是什么。从这些角度来思考，就能发现更多的可能性：
通过不同的媒介（语言、文字、图像）告知他人，让他人能够与其认知进行关联
名字的存在必须通过媒介才能告知他人，告诉他人之后他人会自动将该名字与他认知中名字背后的东西进行关联。
举个栗子：在公开场合自我介绍（通过语言）：我叫萝卜超人，是一个创业者，很高兴认识大家。于是在听的人的认知中就本能地进行联系了：萝卜超人=他的认知（形象认知：长得挺好看。语言认知：说话很干练。你告诉他的认知：创业者，有潜力有冲劲，过会问他要个微信）
所以，在之后的一段时间里他会把名字和他的认知中的东西进行了关联，并作出一些主观的判断，对这个名字代表的对象了解得越多关联的东西就越多。名字就是他脑子里所有关联认知的总和，也可以说名字是唤起脑子的认知的一个信号。
在某些特定时刻被重新唤起
在第一次对名字进行认知关联之后，这个名字不一定会一直存在于他的脑中，直到他的某些诉求被激发后，他会去寻找如何解决该诉求，如果名字关联的地方有和解决该诉求相关的地方，那么这个名字将会被重新唤起。
还是举个栗子：假如你的某个朋友是个设计师，当你需要设计一个东西的时候，你会自然而然想到有这个朋友，然后回想起他的名字，然后搜索联系到他。他的名字就在你需要设计支持的时候被重新唤起了，因为他的名字在你的认知中是包含设计这个属性的。
二、什么叫好名字
根据前面存在的意义和商业的规则来倒推就容易得多了，我总结下来就2点：
容易记忆，且能保持长时间的记忆
大多数人都有背英语单词的经历，你一定会发现，死记硬背很痛苦，但是有两种类型的单词却很容易记住
1、本身就很简单的，字母数很少，比如：you，fine，ash，这种单词只要看一次基本就能记住。所以很多品牌都是以这样的方式在命名，尽可能使用较少的字数，比如：「陌陌」「转转」「QQ」「YY」，都只用到1个单字。
2、能够与其他认知创造关联的，创造关联的方式有每个人都有很多种，比如pregnant，怀孕，你关联成「扑来个男的」，就一下记住了。或者你知道bug这个单词，de-的前缀是代表减少，那么debug这个词你就不需要背就能记住。
所以很多品牌就在名字上创造了很多关联来方便记忆，尤其是使用具象的形象，比如：「QQ」怕你连一个Q都记不住，用了企鹅做关联，现在变成你看到企鹅你的第一反应可能不是动物，而「QQ」。「去哪儿」用骆驼做关联，「携程」用海豚，很多时候你通过具体化的形象就能想起他的名字，这也是为什么很多品牌的形象要么是动物派、要么是植物派了。
除了一个基本形象，slogon、广告等宣传品很多时候的一个作用都来为这个名字创造更多方便记忆的关联。
名字的对象背后的价值明晰
单单记住了这个名字对于一个产品来说并没有什么意义。如名字存在的意义中所说到的，名字必须要在某些时候被重新唤起才会有价值。
比如：在你想买衣服或一些小东西，对买到假货或者对售后没那么敏感的时候，你可能会上「淘宝」。而你想马上买到某一个东西且对其品质很在意的时候，你可能会上「京东」，同样是电商平台，而他们唤起的诉求并不相同。
当然名字背后价值的打造只靠名字是不够的，企业做的一切营销活动其实就是为了强化其名字背后的价值和定位，但是名字如果无法传递出或者覆盖其传递的价值的时候就会出现很大的问题。
假如「京东」一开始叫「神奇百货」，这就意味他需要付出更多的营销成本来改变其他人对「神奇」的认知，让「神奇」变成靠谱、专业化的代名词，显然这基本不可能，不要试图改变其他人对已有事物的认知。
为什么前面我说是没有完美的名字的，因为完美的名字必须兼具提供的差异化价值（辨识度）和提供的功能性价值，但是事实确是所有名字都是在差异化价值和功能性价值之间做平衡。
过于强调差异化价值必然就会弱化功能性价值，反之亦然，大家先记住这句话后面我会稍微展开来说。人的认知是有限的，而名字的字数也是有限的，简单的东西往往是最复杂的，至于如何来做之间的平衡，那就需要从头思考去设计一个名字，找到这个平衡。
三、去设计一个名字
像设计一个产品一样去设计一个名字，而不是天马行空去想。整个设计流程可以分为4个步骤：
1、对用户和行业深度分析，确定品牌定位
2、功能价值和差异化价值的战争
3、量变到质变
4、重新检视
对用户和行业深度分析，确定品牌定位
知乎大V「波旬」就将产品拆成了4个层次，我认为说的很到位：
核心产品，你的产品本质是个什么
实体产品，产品本身有什么独特的卖点
拓展产品，产品延伸的服务有什么
心理产品，在用户的心理认知中你的产品是什么
心理产品就是品牌，产品满足的是需求，而品牌满足的是欲望，而名字就是品牌的文字性表述。那就意味着在想名字之前一定要清晰的了解品牌定位到底是什么。
确定品牌定位
品牌定位就是三股绳，三股绳拧在一起定位就出来了，那么是哪三股绳呢
第一股绳：行业中还有哪些消费者的欲望尚未满足
第二股绳：竞争对手是否已经满足
第三股绳：我们如何去满足
要知道的是欲望在行业中有可能是实际产品中未满足的痛点，也有可能是心理上未满足的痛点，具体要看是行业和产品。
欲望是一个场景：是消费者对你的产品期待和幻想，幻想他拥有你的产品后会怎么样。
举个例子
第一股绳：送花这个行为属于社交行为，要在花这个实体产品中去寻找痛点，解决样式、种类等问题，那么就走偏了。送花是为了拉近两个人之间的心理距离，花承载的是情感。
「野兽派」看到的是在送花过程中的乏味与过场化，于是为每一束花创造一个故事，这样你就能更好地用这束花去体现自己的品位和高社交价值（装逼）。
「Roseonly」看到的情侣之间热恋期对专注爱情的追求和承诺，于是买花必须登记双方的身份证号，告诉买花的人你想好了，如果你这辈子要送「Roseonly」你只能送给这个人。
对于「像素公寓」来说，我看到的就是合租公寓中室友关系的冷漠，回到家就把自己关到自己的房间里，像是同一个屋檐下的陌生人。但是其实每个人并不想这样，很多时候只是仅仅因为尴尬而已。
第二股绳：一定要去了解竞争对手是怎么做的，尤其是巨头如果也在你们行业的话。
第三股绳：「野兽派」是创造故事，「Roseonly」是创造仪式，无论是故事还是仪式都变成了他们产品的一个部分，是可以被做到的。
而「像素公寓」是分4步来做的，就不详细说了，简单说就是：
1、租客分类，让更合适有相同属性的人住在一起。
2、创造环境，我们在公共区域的打造上费了很多心思，让租客更愿意待在公共区域。
3、租客破冰，由我们来作为中间人介绍他们认识，打破尴尬。
4、租客APP，让租客在线上互动起来
5、线下活动，让租客真正玩起来，成为朋友。
我们希望打造的品牌是租客看到「像素公寓」联想到的场景是一屋子人在一起开心的玩游戏、看电影、做饭等社交化的生活场景，所有的事情都是围绕增加这个场景的达成的可能性来做的，而且也是是我们可以做到的。三股绳一拧，品牌定位就出来了，产品的方向也有了，离名字就近了一步。
功能性价值和差异化价值之间的战争
我想先解释一下辨识度：辨识度=差异化的价值体现，那差异化的价值体现和功能性价值体现有什么不同。
举个例子：「Enjoy」做的是高端团购，而「美团」做的是普通团购。很明显从名字看出来，「美团」就是个做团购的（功能性价值体现），明确知道他是干嘛的。而「Enjoy」你单看名字并不知道，但是传递给你一种什么感觉呢，一种略有逼格的感觉，这种感觉我认为就可以称为差异化价值体现，他相比于其他团购就有了辨识度，更多的体现了差异化的价值。
至于如何平衡其实就要具体行业具体分析了，但是基本可以总结3个规律
1、当市场知识初期（竞争对手少，受众认知不明确）的时候，你是做什么的（功能性价值体现）就比差异化价值体现重要，当市场发展到充分竞争阶段的时候，你和别人有什么不同（差异化价值体现）就比功能价值体现重要
前面的例子已经说明了，前期大家对团购的认知是稀缺的，后期团购的品质和逼格就变成稀缺的了。当什么是这个行业的稀缺性的时候，就应该在名字里面体现什么，这个稀缺性也就是前面说的三股绳打结的地方。
2、产品的使用或购买的频次越高，差异化价值体现就越重要，产品的使用或购买的频次越低，功能性价值体现就越重要
对于高频产品，差异化价值越高，用户才会更多的因为你的不同而选择你，而不会觉得所有的都一样，而变得没有忠诚度。对于低频产品，一定要让用户知道你是做什么的有什么优势就显得更重要了。
3、依赖传播型产品差异化价值体现更重要，不依赖传播依靠销售型产品功能性价值体现更重要
没有人会愿意传播一个没有逼格不能秀优越感的东西的，所以对于依赖传播型产品更需要差异化价值体现，而对于不依赖传播的传统销售型产品不那么重要了。
量变到质变
前面的问题思考清楚，还不足以获得一个名字。在以前的项目中，试过很多方法，包括众包出去，发动可以影响到的所有人的力量去为名字出谋划策。事实证明，把起名字这件事情交给不理解品牌定位的人和非专业的人基本没什么卵用。在这过程中，我发明了一个高效率但是可能会逼死小伙伴的一个方法，效率很高，也很容易开拓思路，比单纯的头脑风暴有效的多。
第一步：确定品牌定位后，召集参与取名行动所有小伙伴开会，并且确保他们对品牌定位深刻理解。这一步非常重要，是下面工作的基础。
第二步：每个人先想50个名字，限定时间1天，第二天就你们想出的几百个名字进行讨论，然后再进行思维扩散、评估和筛选。
第三步：重复第二步，直到做决策的你感觉「就是它了」，那么一个合适的名字就出来了。
在这个过程中能激发每一个人的潜能，所有小伙伴无论是吃饭还是上厕所，脑子里面会一直在不间断的思考。
当然这其实是及其痛苦的，可能会被小伙伴骂，作为老板的话唯一能做的就是多买点东西给大家补补脑。相信我，最后真的能够完成量变到质变。
重新检视
对一个名字来说要评估的维度真的太多了，在前期工作准备不充分想的不透彻的时候，评估往往也是没法下手的，极有可能因为某些硬伤推翻重来，以下是我觉得必须要检视的几个方面
注册（Register）
如果最初不去考虑的品牌未来，那么，这篇文章对于你也就没有什么价值了。但是毕竟在体制内做事，合法合规是最关键的，一个无法被注册的名字是没有任何商业价值的，没有人能够保护你，也不具备独占性，做大了也不会有品牌溢价，很可能就为别人做了嫁衣。
确认是否可以注册，一般先去查询，进商标局的查询系统就可以进行查询了，但是商标的审核也会有各种条条款款，比如有很多不能用的通用名词，也会按各行业分为几十类，每个类别的情况还有所不同，一般考虑效率和成功率会找专业的公司来处理这件事。
当然一般这样的公司都会帮你查询并且给你很多建议，可以好好利用一下，反正不要钱。最后去办理注册手续的时候还是花点钱交给他们吧，自己弄能跑死人。
搜索（SEO/ASO）
现在人的基本习惯会先搜索进行第一步了解。罗胖表示过挺后悔叫「罗辑思维」，而不是「逻辑思维」，我觉得虽然增加了用户的认知成本，但是「罗辑思维」确让他能更好地被搜索出来，哪个好哪个坏其实并不好说。
想好名字了去在用户可能的出现的搜索渠道中去进行搜索，看看会出现什么，真的，千万别再出「小米」的「双茎头」这样的笑话了。
同样搜索的时候用户会进行输入，尽量避免那些输入法要翻很多页才找得到的字。
时间周期（Lifeperiod）
有些词和用法也许当时很流行，但是很容易过气，如果你不想你的名字那么快过气的话尽量避免流行词。检视的时候看一下是不是名字会变成一个过时的东西。
传播（Spread）
没有歧义，说起来不会拗口舌头打结一定是基本原则。当然传播更多的是前面你提供的差异化价值是否值得被传播，传播的前提无非就是我告诉你我知道的东西而你不知道，知道我厉害了吧，我是来秀优越感的，仅此而已。
延展性（Ductility）
要知道名字会出现在你之后所有的VI设计、宣传品、网站上，要充分评估每个名字可能的视觉呈现会是怎么样。
当时我们叫「像素公寓」的时候在某种程度上就充分考虑到这一点，因为对于一个依靠产品设计本身而且受限于成本的行业，在设计上的差异化对于我们来说就至关重要。所以用到了「像素风格」这个设计元素，像素风格能贯彻到整个房屋的设计、APP的设计，还包括我们公司所有小伙伴的头像都是像素头像，而且与我们整体的市场人群定位、倡导的生活方式也是贴合的。
场景联想（Scene）
我不赞同让很多人一起去胡思乱想的去想名字，但是这个地方我觉得确是可以找大量用户调研。
总而言之就是要知道，你这个名字给到一个对你和你产品一无所知的人：他感受到什么情绪，他联想到了什么东西，这非常重要。
当然是越接近你要传递的越好，如果最后的调研下来和你想传递的有一定距离，也可以试试把他视觉化后再进行调研，也许传递出来的东西会完全不同。
我们开始纠结过英文是叫「pxroom」还是「pixelroom」，最后调研发现「PX」让人联想到「PX」化工项目，最后所以就放弃了「pxroom」。
说了那么多，其实在「像素公寓」做到2个月的时候我曾经想过放弃掉这个名字，总觉得有地方不够完美，有点刻意的去追求完美，其实这是创业的大忌，摇摆不定、不做决策、决策不坚定的做事方式和心态都是会为之后的创业过程带来极大隐患和问题的。
对于一个产品来说名字很重要，其实也没那么重要。
一个好名字的确是形成整体的协同效应，降低营销成本。但是这其实只是整个体系中的一环而已，名字只是与用户心智斗争的第一仗而已。接下来，要打的硬仗还有很多，包括为这个名字不断赋予背后的意义，创造更多有利于用户对我们的认知的关联等等等等，名字只是万里长征的第一步而已。
当然前面整个名字诞生的过程更有利于在前期对公司和产品整体的规划，明确方向，对于创业公司的长期发展意义非常重大，我认为任何创业公司和团队都应该深刻的去经历这一切。管中窥豹，名字作为商业行为中的一个小的不能再小的环节，在这个过程中的不断平衡和取舍其实就是商业的魅力所在，每一个创业者，痛并快乐着。
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